Ennakointi osaksi yrityksen arkea
Palvelumme sopivat yhteisöille, organisaatioille ja yrityksille, joille on yhteistä halu menestyä ja kasvaa, halu kehittyä, halu saada työkaluja epävarmuuden hallintaan sekä tulevaisuuden rakentamiseen.
Tulevaisuuskestävät strategiat
Ennakoinnin menetelmät antavat työkaluja hahmottaa tulevaisuuden haasteita ja mahdollisuuksia. Näin yritys voi rakentaa tulevaisuuskestävän strategian.
Yrityksen tulee nykypäivänä pystyä joustamaan ja mukautumaan nopeasti muuttuviin markkinoihin ja toimintaympäristöihin. Tunnistamalla liiketoimintaan vaikuttavat muutosvoimat ja analysoimalla erilaisia vaihtoehtoisia tulevaisuuden skenaarioita, yrityksen on mahdollista säilyttää kilpailukykynsä tulevaisuudessa ja löytää myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia.
Tarjoamme asiakkaillemme palveluita, jotka auttavat heitä ymmärtämään markkinoiden dynamiikkaa ja tekemään perusteltuja päätöksiä. Palvelumme kattavat muun muassa megatrendien ja trendien analysointia, erilaiset tulevaisuustyöpajat sekä skenaarioiden luomisen ja arvioinnin. Näiden avulla asiakkaamme voivat rakentaa vahvan ja kestävän strategian, joka ohjaa heitä kohti menestystä tulevaisuudessa.
Luennot ja valmennukset
Luennot ja valmennukset toimivat joko yksinään tai esimerkiksi osana henkilöstöpäivää tai johdon tai hallituksen suunnittelupäivän ohjelmaa. Luentojen aiheita ovat esimerkiksi megatrendit, tulevaisuusajattelun kehittäminen, erilaiset ennakointimenetelmät ja ennakointi strategiatyössä. Tilaisuudet voidaan toteuttaa myös osallistavina eli suunnataan osallistujien ajattelua tulevaisuuteen erilaisilla harjoituksilla ja ryhmäkeskusteluilla.
Valmennusten tavoitteena on lisätä osallistujien ymmärrystä tulevaisuudesta ja sen ennakoinnista, ennakoinnin mahdollisuuksista sekä antaa valmiuksia tunnistaa erilaisia tulevaisuutta ennakoivia signaaleja ja muutoksia omassa ympäristössä.
Tulevaisuustyöpajat
Fasilitoimme erilaisia toimintaympäristön analysointiin, strategiatyöhön ja muutosten ennakointiin liittyviä työpajoja. Työpajoissa tunnistetaan esimerkiksi keskeisiä ilmiöitä, kuten megatrendejä, trendejä ja heikkoja signaaleja, jotka vaikuttavat yrityksen liiketoimintaan ja liiketoimintaympäristöön. Niissä voidaan myös rakentaa tulevaisuusskenaarioita, joita hyödynnetään esimerkiksi strategian rakentamisessa ja testaamisessa.
Työpajoja käytetään myös tuote- ja palveluinnovaatioiden tekemiseen, kasvuaihioiden innovointiin sekä haetaan ideoita tulevaisuuden digitaalisten palveluiden kehittämiseen.
Hyödynnämme ennakoinnin työkaluja myös yritysten tulevaisuuskestävän strategian sekä myynti- ja markkinointisuunnitelmien rakentamisessa.
Tutustu tarkemmin megatrendeihin ja miten niitä voidaan hyödyntää ennakoinnissa.
Kyselyt ja selvitykset
Toteutamme erilaisia asiakastyytyväisyys-, henkilöstö- ja sidosryhmätutkimuksia. Kyselyt toteutetaan joko sähköisenä tai haastattelemalla, jolloin on mahdollista saada syvällisempää tietoa.
Kyselyt tuottavat yritykselle arvokasta tietoa päätöksenteon tueksi. Kyselyt tukevat myös yrityksen strategian muodostamista sekä toiminnan suunnittelua. Niiden avulla voidaan esimerkiksi selvittää millaisia näkemyksiä yrityksen asiakkailla tai muilla sidosryhmillä on toimialan nykytilasta ja tulevaisuudesta tai miten uudet palvelu- tai tuoteinnovaatiot otettaisiin markkinoilla vastaan.
Toteutimme tammikuussa 2023 tutkimuksen siitä, miten suomalaisissa keskisuurissa yrityksissä käytetään erilaisia ennakointimenetelmiä ja mitä hyötyjä yritykset kokevat saavansa ennakoinnista. Tutustu tutkimuksen tuloksiin tulevaisuusblogissamme.
Tulevaisuusskenaariot
Tulevaisuusskenaariot ovat työkalu, jonka avulla yritys voi selvittää millaisia erilaisia vaihtoehtoisia tulevaisuuksia yrityksellä on.
Skenaariot toimivat mm. visioinnin ja strategiatyön pohjana, eli yritys voi valita toiveskenaarion ja suunnata aktiivisesti omaa toimintaansa halutun skenaarion toteuttamiseksi.
Toisaalta skenaariot toimivat myös liiketoimintariskien tunnistamisen työkaluina ja siten tukevat yrityksen varautumista myös ennakoimattomiin muutoksiin.
Lue tulevaisuusblogistamme, miten skenaarioita rakennetaan ja miten niitä voidaan hyödyntää.
