Yrityspalveluseteleitä myönnetään mikro- ja pienyrityksille (työntekijämäärä 1-49 henkilöä), joiden kotipaikka on Lahti ja joilla on kiinteä toimipiste Lahdessa, ja jotka eivät ole saaneet yrityspalveluseteliä vuosien 2019-2025 hauissa.

• Myynnin ja markkinoinnin yrityspalvelusetelin suuruus on 5 000 euroa (alv 0 %) ja omavastuu 2 000 euroa. 
• Myynnin ja markkinoinnin yrityspalvelusetelin tulee tarjota yritykselle merkittävää tukea yrityksen kehittämiseen ja uudistumiseen: sitä ei ole tarkoitettu mainonnan tai verkkosivustojen toteutuksen rahoitukseksi. 
• Myynnin ja markkinoinnin yrityspalveluseteleiden hakuaika on 10.4. – 29.4.2026. 

Rocovo Oy on valittu palvelusetelituottajaksi ja tarjoamme yrityksille seuraavia palvelupaketteja

1. Ulkoistettu myynti- ja markkinointipäällikkö

Monella yrittäjällä on hyvä käsitys siitä, mitä pitäisi tehdä, mutta arjen pyörittäminen syö kaiken ajan ja energian. Ulkoistettu markkinointi- ja myyntipäällikkö auttaa mm. priorisoimaan, aikatauluttamaan ja varmistaa, että suunnitelmat etenevät käytäntöön.

Laadimme yritykselle markkinointisuunnitelman sekä tarvittaessa someen sisältösuunnitelman.

• Aloitustyöpajassa kirkastetaan kohderyhmät ja ydinviestit eli  määritellään, mitä yritys viestii ja kenelle.
• Määrittelemme markkinoinnin kanavat, tone of voicen sekä tavoitteet ja budjetin.
• Opastamme hyödyntämään tekoälytyökaluja myynnissä, markkinoinnissa ja sisällöntuotannossa.

Tämän jälkeen alkaa 4 kuukauden tukijakso

• Kuukausittainen suunnittelupalaveri: Käydään läpi edellisen kuukauden tulokset ja suunnitellaan seuraavan kuukauden käytännön markkinointitoimenpiteet yhdessä
• Jatkuva sparraustuki koko jakson ajan: Konsultaatiota puhelimella tai sähköpostilla. Yrittäjä ei jää yksin päätösten ja käytännön kysymysten kanssa.

Palvelu sopii yrittäjälle/yritykselle, joka tekee itse mutta kaipaa apua ison kuvan selkeyttämiseen sekä tukea ja sparrausapua suunnitteluun ja käytännön tekemiseen.

2. Markkinointistrategia

Rakennamme yritykselle/uudelle tuotteelle tai palvelulle tulevaisuuden kestävän markkinointistrategian sekä konkreettisen toimenpidesuunnitelman ja vuosikellon, joiden avulla strategiaa lähdetään toteuttamaan. Lisäksi opastamme tekoälytyökalujen hyödyntämisessä myynnissä, markkinoinnissa ja sisällöntuotannossa.

• Teemme kattavan trendianalyysin yritykseen ja toimialaan vaikuttavista trendeistä ja rakennamme tulevaisuuden skenaarioita
• Rakennamme tulevaisuuskestävän markkinointistrategian
• Kirkastamme ydinviestit ja markkinoinnillisen tarinan
• Teemme budjetin ja resurssisuunnitelman ja määrittelemme markkinoinnin tavoitteet ja mittarit
• Teemme konkreettisen toimenpidesuunnitelman ja vuosikellon markkinoinnille (kanavat, kohderyhmät, tuotteet/palvelut ja viestit)
• Teemme somen sisältösuunnitelman 3 kuukaudeksi eteenpäin

Lopputuloksena sinulla on selkeä markkinointistrategia, joka tukee liiketoiminnan tavoitteita. Konkreettinen strategiadokumentti ja toimenpidesuunnitelma auttavat toteuttamaan strategiaa käytännössä.

3. Myynnin kasvupaketti

Myyntistrategia antaa toiminnalle suunnan ja auttaa kohdistamaan myynnin resurssit tehokkaasti. Tarkkaan mietitty strategia auttaa myös päivittäisessä päätöksenteossa. Myynnin pelikirja on yhtenäinen toimintamalli, joka varmistaa tehokkaan ja tuloksellisen myyntityön.

• Rakennamme selkeän myyntistrategian. Kirkastamme kohderyhmät, kanavat ja sen mitä myyt kenelle ja miksi. Kiteytämme ydinviestit ja myyntitarinan sekä asetamme konkreettiset tavoitteet ja mittarit myynnille.

• Rakennamme konkreettisen myynnin pelikirjan, joka tuo strategian arjen tasolle. Kuvaamme myyntiputken vaiheet ja toimintamallit sekä rakennamme käytännön myyntityökalut kuten myyntispiikit ja kalvot.

• Opastamme, miten tekoälyä voi hyödyntää myyntityössä. Saat konkreettiset työkalut ja kehotteet prospektointiin, asiakasviestintään ja myyntimateriaalien tuottamiseen. Teet enemmän, nopeammin ja pienemmällä vaivalla.

• Varmistamme, että investointisi tuottaa tulosta. Noin kuukauden kuluttua pidämme seurantapalaverin, jossa käymme läpi ensimmäiset kokemukset ja hienosäädämme strategiaa ja pelikirjaa tarvittaessa. Saat konkreettiset seuraavat askeleet ja varmuuden jatkaa omatoimisesti.

Myynnin ja markkinoinnin kehittämissuunnitelma

Jokainen palvelupaketti sisältää yritykselle räätälöidyn myynnin ja markkinoinnin kehittämissuunnitelman, joka toimii käytännönläheisenä ohjenuorana liiketoiminnan kasvattamiseen.

Työ toteutetaan yhteisessä työpajassa, jossa tehdään yrityksen nykytilan analyysi, kirkastetaan tavoitteet sekä suunnitellaan konkreettiset kehitystoimenpiteet.

1. Analysoimme yrityksen nykyisen myynnin ja markkinoinnin tilanteen 
2. Tunnistamme keskeiset kasvun esteet ja mahdollisuudet
3. Määrittelemme selkeät tavoitteet myynnille ja markkinoinnille
4. Rakennamme konkreettisen etenemissuunnitelman

Autamme tarvittaessa palvelupaketeistamme kiinnostuneita yrityksiä hakemuksen täyttämisessä.

Ota yhteyttä, niin kerromme miten voimme auttaa yritystäsi kasvamaan.

Lue lisää yrityspalveluseteleistä Ladecin sivuilta ja tutustu hakuohjeisiin.

Piia Kallio

Puh. 040 727 2651

piia.kallio@rocovo.fi

Rocovo Oy:n toimitusjohtaja sekä ennakoinnin, myynnin ja markkinoinnin asiantuntija.

Artikkeli Lahden yrityspalvelusetelit nyt haettavissa julkaistiin ensimmäisen kerran Rocovo.